面試指導:如何答好信息獲取類題目

在面試中,有一種題型叫做信息獲取,那怎么答好這類的題型呢 ,最核心的就是一句話,向誰調查,用什么樣的方式調查什么樣的內容,這個邏輯思路捋順了后續的作答就方便了,整理來看就是我們需要知道調研對象,調研方式以及調研內容,一道題我們可以先去分析他的調研對象,進而去尋找內容以及方法。中公教育專家帶大家一起來看一道題。

【例題】為方便老人出行,解決“爬樓難題”,市政府準備在老舊小區安裝電梯。假如由你負責前期調研工作,你認為要搜集哪些信息?用哪些方式?

【答題思路】

在做這個電梯調研的時候,對象在確立的過程中,可以從利益相關方來確定,比如老人及老人的子女,樓房本身,社區,物業,其他改造后的小區,

接下來我們可以確定方式:老人和子女可以入戶走訪,樓本身可以采用實體走訪,社區和物業可以用召開代表大會商議,其他小區可以用電話的方式,

接下來確定內容:老人對電梯的需求及子女對建造電梯的支持度,普遍樓層的高度,社區高齡、獨居老年人口數量、老式公寓還存在那些問題,施工成本和難度,施工的工期,施工期間對周圍居民的影響,其他社區的優秀經驗。

接下來組合的方式,可以采用對象+方式+內容的組合方式,舉例來看就是,我們會來到老人及子女的家中進行訪問,去詢問老人對電梯的需求及子女對建造電梯的支持度,接下來來實地看看樓梯的結構,適合什么樣的式的電梯,聯系施工隊或物業公司來進行初步預算,來確定一下施工成本和難度,以及工期。施工期間對周圍居民的影響(諸如噪聲、出行、水電使用等),召開居民代表大會商議討論看大家的支持度。電話詢問,其他改造成功的小區的優秀經驗。

而答題的時候不要忘了,目的思想為先決導向,干這件事的目的,是為了后續老舊小區的改造更加有針對性,是資金能夠用到實處,節約時間提升效率。真正的普惠于民。

結束后,我們還可以進行一個總結,就是在收集完信息后我們要分類的整理信息,根據信息整理出初步的方案,對于電梯改裝的可行性報告,上報領導為后續的工作實施做準備。

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